球王会

球王会新闻
阿里巴巴的新零售与生态赋能体系研究(58页)
发布时间:2021-11-12
  |  
阅读量:
本文摘要:(获取陈诉请登陆未来智库www.vzkoo.com)陈诉摘要:电商时代实现了全面的消费数字化。电商时代上半场( C2C )注重流量赛马圈地、下半 场(B2C)注重品牌升级,但在单维度驱动都削弱情况下,电商巨头凭据自身资源禀赋开 启下半场战役。 一方面下沉市场增量确定,另一方面B端业务争夺战开启,我们认为在后 电商时代,阿里巴巴在获客拉新、产物结构、数字化运营等层面均具较强优势,虽现在 面临来自其他互联网巨头的多维度竞争,但基于自身生态体系后续仍可演绎强者恒强。

球王会官网

(获取陈诉请登陆未来智库www.vzkoo.com)陈诉摘要:电商时代实现了全面的消费数字化。电商时代上半场( C2C )注重流量赛马圈地、下半 场(B2C)注重品牌升级,但在单维度驱动都削弱情况下,电商巨头凭据自身资源禀赋开 启下半场战役。

球王会

一方面下沉市场增量确定,另一方面B端业务争夺战开启,我们认为在后 电商时代,阿里巴巴在获客拉新、产物结构、数字化运营等层面均具较强优势,虽现在 面临来自其他互联网巨头的多维度竞争,但基于自身生态体系后续仍可演绎强者恒强。从B2B到生态圈,不停完善零售/电商行业基础设施,以零售业务为焦点,实现跨越式发 展,打造阿里生态圈。整体来看阿里巴巴受益于海内互联网红利实现跨越式生长,而且 打造以围绕电商主业的生态圈。但随标品驱动的高毛利增长时代逐渐触顶,零售公司整 体进入低毛利时代比拼,且更磨练公司运营及优化能力。

阿里巴巴近两年控费效果显著 ,在主业增长仍然保持相对稳健情况下,各项业务亏损逐渐收窄。焦点主业为其他业务输泛起金流,各赛道背靠生态逐渐走出差异化供应,生态协同性增 强。详细来看,天猫/淘宝龙头职位显著;菜鸟结构智慧物流;跨境B2C平台Lazada和速 卖通在物流、支付、技术、商户等方面优势领先;当地生活饿了么连续探索协同生长; 蚂蚁金服脱颖而出,连续赋能生态系统;阿里云龙头领跑、强劲增长,通过to G打造差 异化供应并逐渐向B渗透;文娱板块重新定位优酷价值观打造差异化内容,探索B端变现 方式。

球王会

阿里巴巴有何改变?1)人:买通生态体系内用户,实现以支付宝为基础的非淘系用户的 转化;2)货:品牌产物、OEM加工的产物、农业产物、入口产物(考拉)、长尾产物五 大货物满足下沉用户需求,通过聚划算,有好货结构;3)打造全面内容化的综合生活平 台,将淘宝转化为一个“消磨时间”的综合性生活类平台。通过动态的、内容化的消费 者场景,重新团结人货场。总之,阿里巴巴通过全品类、全人群、全场景的笼罩充实创 造及满足消费分级需求;而且在钱币化率遭遇瓶颈以及竞争对手打击下,实现从“流量 变现”到“平台卖货”的底层逻辑的切换,争取为商家卖出更多的货变相降低渠道费。

陈诉节选:(陈诉泉源:招商证券)获取陈诉请登陆未来智库www.vzkoo.com。立刻登录请点击:「链接」。


本文关键词:阿里巴巴,的,新零,售与,生态,赋能,体系,研究,球王会官网

本文来源:球王会-www.xcdby.cn

咨询电话
0715-745187077
公司地址:江苏省南京市玄武区玄武湖
邮箱:admin@xcdby.cn
淘宝店铺:
Copyright © 2006-2021 www.xcdby.cn. 球王会科技 版权所有 ICP备66377643号-8